Rozwiązania WIKA z zakresu pomiaru ciśnienia, temperatury, siły, poziomu, przepływu, kalibracji i SF6 są integralnymi elementami procesów biznesowych naszych klientów.
Dlatego uważamy się nie tylko za dostawcę urządzeń pomiarowych, ale przede wszystkim za kompetentnego partnera, który w ścisłej współpracy ze swoimi klientami oferuje kompleksowe rozwiązania – indywidualnie i precyzyjnie zaprojektowane produkty dla dokładnych wymagań.
Proces ciągłego doskonalenia jest realizowany przez wszystkie firmy i oddziały WIKA. Zgodnie z zasadami lean organization, należy dążyć do wyeliminowania wszelkich strat na każdym poziomie organizacji.
Podstawowe zasady i wytyczne, które ułatwią wyeliminowanie strat, opisano w systemie produkcji WIKA (WPS), w ramach którego należy dążyć do zrealizowania następujących celów:
Wszystkie działania firmy koncentrują się wokół klienta. WIKA nieustannie dąży do uzyskania najwyższej satysfakcji klienta - poprzez niezawodność, krótki czas reakcji i najwyższą jakość.
Wdrożenie programu „Kaizen in the Office" wpłynęło na optymalizację wszystkich procesów administracyjnych. Six Sigma ułatwia kompleksowe rozwiązywanie problemów związanych z jakością. Metodologia Kaizen umożliwia również nieustanne doskonalenie i optymalizację gospodarki zasobami i ochrony środowiska.